Inicio estudio de prospectiva

La Universidad inició el ejercicio de prospectiva, con la participación de panelistas invitados, quienes dieron una visión sobre las nuevas tendencias nacionales y mundiales de la educación superior.

Conformación equipos interdisciplinarios para la construcción de prospectiva

Mediante la Resolución 234 de 2019 la Universidad define y aprueba la conformación de tres equipos de trabajo interdisciplinarios (estratégico, base y participantes) para cooperar en la construcción de la prospectiva,, con miras a la formulación del Plan de Desarrollo Institucional de la Unicolmayor.

Construcción escenario ¿Dónde estamos?

• Diagnóstico organizacional

A través de los ejercicios de monitoría institucional se recopiló la siguiente información sobre el cumplimiento de los objetivos estratégicos y las metas institucionales con corte a 30 diciembre de 2018

• Resultados Análisis de Diagnóstico Interno – Perfil de Capacidad Interna (PCI)

Fortalezas Claves de la Unicolmayo

• • Posicionamiento y Reconocimiento Institucional
• • Cumplimiento Superior de las 12 Condiciones de Acreditación
• • Un Liderazgo institucional comprometido con la calidad
• • Respuesta a las necesidades y expectativas sus grupos de Referencia. Extensión universitaria

Debilidades Críticas de la Unicolmayor

• • Gobernanza Institucional
• • Ausencia de una visión compartida Institucional.
• • El sistema de Comunicación organizacional
• • Una Cultura Organizacional que no cambia
• • Debilidades Coyunturales y Estructurales en la Consolidación de las Funciones Básicas de la Universidad: Docencia; Investigación
• • Débil Inversión en facilitar la Internacionalización y el bilingüismo en Profesores, Estudiantes y administrados
• • Alta Dependencia de los Recursos Públicos, con poca diversificación de Ingresos
• • Una muy baja ejecución del Plan Estratégico

Ampliación integrantes equipos interdisciplinarios para la construcción de la prospectiva

Mediante la resolución 534 de 2019 la Universidad modifica la conformación de los equipos interdisciplinarios para participar en la construcción de la prospectiva, ampliando el número de integrantes para contar con la representación de todos los estamentos de la institución.

Construcción escenario critico

• Conclusiones Estratégicas del Escenario Critico

Los Factores institucionales críticos de la Unicolmayor, que requieren acciones urgentes de corto plazo son los siguientes:

• Propender por el posicionamiento estratégico a partir de redefinir la Visión y la Misión
• Asegurar la gobernanza para que se convierta en un puntal de desarrollo.
• Fomentar el fortalecimiento de los Grupos de Investigación y de sus actores (investigadores, docentes y estudiantes)
• Impulsar la participación en Redes
• Propender por una cultura de relacionamiento
• Generar estrategias que garanticen el bienestar de los docentes, investigadores, estudiantes y administrativos.
• Mejorar la composición docente.
• Agilizar la actualización de la normatividad académico-administrativa.
• Diseñar estrategias para mejorar el Clima Institucional.
• Disminuir la alta rotación docente en la institución.
• Incentivar la participación de los actores de la institución
• Articular los procesos académicos, administrativos y misionales.
• Implementar acciones de seguimiento a los procesos, planes y programas.
• Revisar los criterios financieros de asignación presupuestal.
• Generar condiciones para mejorar el bienestar tanto docente como de los alumnos.
• Se deben crear las condiciones para el mejoramiento del posicionamiento Institucional.

Construcción escenario probable

Construcción escenario apuesta